Consulente strategico per il passaggio generazionale nelle PMI familiari con oltre 25 anni di esperienza nel Nord-Est italiano. Specializzato in governance familiare e ristrutturazione organizzativa per garantire la continuità aziendale.
Alberto Ferrero è un punto di riferimento per le imprese familiari italiane che affrontano la delicata fase del passaggio di testimone. Con un Master in Family Business Management e decenni di pratica tra Veneto e Lombardia, interviene quando la "vecchia guardia" e i nuovi talenti faticano a dialogare, strutturando patti di famiglia e nuovi modelli di leadership. La sua competenza non è solo teorica: ha salvato decine di aziende dal fallimento generazionale, trasformando conflitti emotivi in piani industriali solidi. Nei suoi articoli, Alberto smonta i miti del "si è sempre fatto così", offrendo strategie concrete per rinnovare la cultura aziendale senza tradire i valori dei fondatori, integrando manager esterni e ridefinendo i ruoli chiave per affrontare i mercati globali.