Ingegnere gestionale e Lean Manager certificato, esperto in ottimizzazione della Supply Chain e logistica distributiva. Aiuta le aziende a ridurre gli sprechi produttivi e a negoziare con i fornitori in tempi di crisi.
Marco Valli è un ingegnere "da fabbrica" che ha trascorso gli ultimi 15 anni a ridisegnare i processi produttivi e logistici delle PMI italiane. Specializzato nella metodologia Lean e nella gestione della catena di fornitura, interviene per risolvere colli di bottiglia, ridurre i costi di magazzino e gestire le crisi di approvvigionamento delle materie prime. La sua esperienza spazia dalla negoziazione dura con i fornitori storici all'implementazione di sistemi di tracciabilità avanzati. Marco scrive per i direttori operativi che devono decidere tra automazione e lavoro manuale, o tra reshoring e global sourcing, offrendo strumenti pratici per mantenere l'operatività anche quando la logistica globale si inceppa.